吉林省水投集團(tuán)聽(tīng)取金恒智控項(xiàng)目組階段性成果匯報(bào)

6月27日，吉林省水務(wù)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)呂鑫、總經(jīng)理孫富嶺等全體班子成員及中層干部，在吉林省水投集團(tuán)會(huì)議室聽(tīng)取了金恒智控吉林省水投項(xiàng)目組階段性成果匯報(bào)。

金恒智控集團(tuán)常務(wù)副總楊洪波、項(xiàng)目副總周博等出席了本次匯報(bào)會(huì)。

會(huì)上，金恒智控吉林省水投項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人用詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析介紹了自進(jìn)駐吉林省水投集團(tuán)以來(lái)在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面取得的階段性成果。

吉林省水投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次階段性成果匯報(bào)高度重視，認(rèn)真記錄，充分肯定并高度評(píng)價(jià)了金恒智控集團(tuán)的工作。

吉林省水投集團(tuán)董事長(zhǎng)呂鑫在聽(tīng)取了相關(guān)成果匯報(bào)后提出了幾點(diǎn)要求和建議。他表示，要把內(nèi)控和合規(guī)體系建設(shè)作為吉林省水投集團(tuán)最基本工作標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。在階段成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)部室三化（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化）建設(shè)。要以本次的階段性成果為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)控和合規(guī)體系建設(shè)落地實(shí)施。

會(huì)議最后，呂鑫董事長(zhǎng)建議，希望金恒智控集團(tuán)在今后工作中，進(jìn)一步把握習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，將其體現(xiàn)到吉林省水投集團(tuán)各項(xiàng)制度、流程中。同時(shí)，將黨建融入到集團(tuán)治理體系的各環(huán)節(jié)中，充分體現(xiàn)政治責(zé)任落實(shí)。他勉勵(lì)項(xiàng)目組工作人員，在幫助水投集團(tuán)完成內(nèi)控體系建設(shè)過(guò)程中，進(jìn)一步在細(xì)化延伸上下功夫，把國(guó)有企業(yè)涉及的法律法規(guī)、規(guī)范性文件、章程、制度融會(huì)貫通，及時(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目之中。

金恒智控集團(tuán)常務(wù)副總楊洪波在與吉林省水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)表示，未來(lái)，金恒智控集團(tuán)將以本次階段性成果為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，持續(xù)深化吉林省水投集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，為吉林省水投集團(tuán)打造一個(gè)充分展現(xiàn)水投特色，體現(xiàn)水投業(yè)務(wù)特點(diǎn)，體現(xiàn)行業(yè)特征的內(nèi)控機(jī)制，讓內(nèi)控體系真正做到管用好用，助力吉林省水投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。