你怎樣評(píng)估內(nèi)部控制評(píng)估內(nèi)部控制的工具與方法很多。我們用下列模型評(píng)估內(nèi)部控制制度: 內(nèi)部控制目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)可能性,控制活動(dòng)與控制評(píng)估。 評(píng)估內(nèi)部控制制度關(guān)鍵在于鑒別部門(mén)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)及遵循性目標(biāo)。一旦目標(biāo)被鑒定就要確定所有存在的可能阻止目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素(即哪些地方會(huì)出錯(cuò))。按高中低給和風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性進(jìn)行排隊(duì)。最終評(píng)估(強(qiáng)、中、弱)是對(duì)控制活動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)因素的充分性做出判斷,給出風(fēng)險(xiǎn)的可能性。特別注意的是沒(méi)有任何內(nèi)部控制系統(tǒng)能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。另外,強(qiáng)有力的控制系統(tǒng)也不能確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。無(wú)論如何,它能幫助部門(mén)按其意圖運(yùn)行并避免陷阱。 |